盲目跟风  缺乏有效理解沟通

授权市场盲目跟风现象较为普遍，在某段时间某个品牌火了，就引发大量购买者“买买买”，售卖者“卖卖卖”。

授权双方在交易前缺乏相互了解，交易后也没有为后续发展进行交流讨论：授权商误认为愿意购买授权的企业就一定能做好授权产品，缺少全面考虑被授权企业的综合能力和品牌推广的支持；被授权企业则认为花钱买了授权品牌就一定能使产品畅销，缺少考虑授权品牌与自己产品是否吻合，对所售品牌的二次创作不够理想。

模式单一  卡通形象的商品授权过于集中

目前，国内品牌授权行业普遍采用商品授权，形象授权相关业务占据70%，而其中卡通形象授权大约占80%~90%的业务比例。所以，国内的品牌授权可以说只是“卖形象”的“简单粗暴”运作，授权模式单一。

这也表明，品牌授权的模式延展空间较大，品牌授权模式除了商品授权外，还有促销授权、主题授权和渠道授权等模式，可以说国内授权市场还有巨大潜力。

人才缺乏授权业务专业度不高

国内授权行业发展历史较短，人员积累尚浅，而要成功地操作品牌授权，需要兼通销售、市场推广、品牌管理、渠道发展和零售运营的复合型人才。国内现有品牌授权行业人才，多为较早进入中国从事授权的知名外资企业人员。人才稀少，且成本较高。

对于本土品牌授权代理商而言，受限于资本压力，综合配备不齐全，所能吸引进来的外企行业人才为数不多，且即便使用，由于企业环境、运营模式、企业文化和成本压力等多方因素，也很难实现长期稳定的合作。受限于人才缺乏，本土品牌授权业务的开展速度、业务运营专业度和业务规模都存在问题。

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